A családi bölcsődék hálózatba szervezése számos előnnyel jár mind a fenntartók, mind a gyermekek számára. Azonban, ahogy a hálózatok bővülnek, egyre fontosabbá válik a koordináció és a hatékony működés biztosítása. Ebben a folyamatban kulcsszerepet játszik a bölcsődei koordinátor.
A családi bölcsőde létrehozása egy izgalmas, hosszútávú projekt, amelynek két jelentős szakasza van: a tervezés és az engedélyeztetés. A fenntartói forma kiválasztása alapvető fontosságú, és számos lehetőség áll rendelkezésre, mint például egyházi, civil szervezeti (egyesület, alapítvány), nonprofit gazdasági társaság (Nonprofit Kft.) vagy egyéni vállalkozás általi fenntartás. Mindegyik forma sajátos előnyökkel és hátrányokkal rendelkezik, és a legmegfelelőbb választás mindig a lehetőségektől, a kitűzött céloktól és a helyi viszonyoktól függ.
A fenntartói formák összehasonlítása
A különböző fenntartói formák közötti választás során érdemes figyelembe venni a következő szempontokat:
| Szempont | Egyesület | Alapítvány |
|---|---|---|
| Létrehozás feltételei | Legalább 10 alapító tag szükséges. | Egyetlen alapító is létrehozhatja. |
| Alapító okirat tartalma | Tartalmaznia kell a célokat, működési szabályokat és a tagok jogait. (alapszabály) | Meghatározza a célokat, az alapítói vagyont és a kuratórium összetételét. (alapító okirat) |
| Alapítói vagyon | Nem kötelező induló vagyon, de működéshez szükséges forrásokat biztosítani kell. | Kötelező induló vagyon, amelynek elegendőnek kell lennie az alapítvány céljainak megvalósítására. |
| Döntéshozó szerv | Közgyűlés (tagok döntéshozatali fóruma), amely választja az egyesület elnökségét. | Kuratórium, amely az alapító által kijelölt tagokból áll, nincs tagság. |
| Működés és fenntartás | Az egyesület tagokból áll, akik részt vesznek a döntéshozásban és működtetésben. | Az alapítvány célhoz kötött, nincs tagság, a kuratórium kezeli és irányítja a működést. |
| Adminisztrációs bonyolultság | Közepes - Közgyűléseket kell tartani, vezetőséget kell választani, tagdíjak vagy egyéb bevételek kezelését adminisztrálni kell. | Magasabb - A kuratórium feladata a működtetés, nincs tagsági struktúra, de évente jelentést kell készíteni a működésről. |
| Költségesség | Alacsonyabb, mivel nincs kötelező induló vagyon. Az alapítás és fenntartás kevesebb adminisztrációval jár. | Magasabb indulóköltségek a kötelező alapítói vagyon miatt. |
| Pályázati lehetőségek | Az egyesület aktív működése (tagdíjak, rendezvények) folyamatos bevételi forrást biztosíthat. | Alapítványként is lehet pályázni, de elsősorban alapítványi tőkéből és támogatásokból működik, tagdíj nem lehetséges. |
| Normatív támogatásra jogosultság | Igen, ha pl: hazai forrású pályázatból hoz létre családi bölcsődét, vagy uniós pályázatból hoz létra családi bölcsődét, vagy ellátási szerződést köt az önkormányzattal. | Igen, ha pl: hazai forrású pályázatból hoz létre családi bölcsődét, vagy uniós pályázatból hoz létra családi bölcsődét, vagy ellátási szerződést köt az önkormányzattal. |
A bölcsődei ellátást nyújtó szolgáltatások személyi feltételeit a gyermekek védelméről és a gyámügyi igazgatásról szóló 1997. évi XXXI. törvény és a személyes gondoskodást nyújtó gyermekjóléti, gyermekvédelmi intézmények, valamint személyek szakmai feladatairól és működésük feltételeiről szóló 15/15/1998. (IV.30.) NM rendelet keretezik. A foglalkoztatás részletszabályaira több más jogszabály is irányadó.
A családi bölcsődében, amennyiben maximum 5 férőhely létesül, úgy szolgáltatásnyújtó személy alkalmazása szükséges. A szolgáltatásnyújtót a fenntartónak Munka Törvénykönyve szerinti munkaviszonyban vagy közalkalmazotti jogviszonyban kell alkalmaznia. A munkakör betöltésének feltételei között szerepel a nagykorúság, cselekvőképesség, büntetlen előélet, speciális erkölcsi bizonyítvány, foglalkozás-egészségügyi alkalmasság és a megfelelő végzettség.
A bölcsődei koordinátor szerepe és feladatai
Ha a fenntartó 3 vagy több családi bölcsődét tart fenn, akkor a családi bölcsődéket hálózatba kell szerveznie. Ennek a hálózati működésnek a személyi feltételeire vonatkozóan válik szükségessé a koordinátor alkalmazása.
A koordinátor feladatai a különböző hálózatokban eltérőek lehetnek, de általánosságban a következők tartoznak ide:
- A hálózatban működő bölcsődék szakmai munkájának felügyelete és támogatása.
- A jogszabályi előírásoknak való megfelelés biztosítása.
- Az egységes irányelvek és eljárások kidolgozása és bevezetése.
- A kommunikáció és az információáramlás biztosítása a hálózat tagjai között.
- A fenntartó és a hálózatban dolgozók közötti kapcsolattartás.
- A minőségbiztosítási rendszerek működtetése.
- A szakmai továbbképzések és rendezvények szervezése.
- A hálózat fejlesztési stratégiájának kidolgozása és megvalósítása.
A koordinátor szerepe kiemelten fontos a hatékony és minőségi gyermekellátás biztosításában. A MACSKE (Magyar Családi Bölcsődék Egyesülete) is aktívan részt vesz a koordinátorok képzésében és támogatásában, például díjkedvezményeket kínálva képzési programjaikra a kérdőív kitöltői számára.
Legjobb koordinátor||Tanulmányi társkoordinátor ||iskolai koordinátor munkája angol nyelven
A személyi feltételek biztosításáról a fenntartónak az engedélyezési eljárás során nyilatkoznia kell. A helyettes személyre ugyanazok az alkalmassági feltételek vonatkoznak, mint a munkakört betöltő személyre. A helyettes személy alkalmazható Munka Törvénykönyve szerinti munkaviszonyban, megbízási jogviszonyban, vagy szociális gondozói díjban részesíthető.
A bölcsődei ellátás szabályozása összetett, és alapvetően a 15/1998. (IV. 30.) NM rendelet tartalmaz részletes előírásokat a személyi és tárgyi feltételekre vonatkozóan. Fontos megjegyezni, hogy míg a családi bölcsőde a Gyvt. hatálya alá tartozik, a köznevelési törvény alá tartozó formák (pl. óvodák) eltérő szabályozással működnek.
tags: #bolcsode #koordinator #allas